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 爭取黃金治療3小時 新北腦中風醫療網守護市民健康


(健康醫療網/記者林怡亭報導)

新北市腦中風緊急醫療照護網2年有成

令人聞之色變的中風,新北市衛生局為爭取黃金治療3小時,105年起建置「腦中風緊急醫療照護網」暨2.0版,讓病人腦細胞及時重新得到血液供應。統計發現,新北市中風病人在3個小時內到醫院接受靜脈溶栓治療,從104年的4.4%提升到106年7.6%,遠高於全國平均值的3.8%。市長朱立倫特地頒發感謝獎座致謝專業醫護團隊的辛勞,並呼籲民眾一發現有中風的前兆要趕快打119叫救護車,以爭取時效。

每44分鐘就有1人死於腦中風

朱立倫市長表示,國內平均每44分鐘就有1人死於腦中風,每年奪走約一萬一千人命,不僅高居國人十大死因第4位,同時代表著癱臥在床須他人照料,占高齡失能者高達51.2%的比例。

因此,新北市105年起結合消防局及10家醫院組織腦中風緊急處置照護網,讓缺血性腦中風的病人能及時被送到醫院施打靜脈血栓溶解劑。106年再接再厲,除了亞東、淡水馬偕、雙和及臺北慈濟以外,並結合臺大、榮總、三總及林口長庚等,引進新的微創腦導管「動脈取栓術」而推出照護網2.0版。使整個緊急醫療網橫跨淡水河共15家大醫院,由消防局以「就近」、「適當」原則,依發病的時間將病人送到合適的醫院施行靜脈溶栓或動脈取栓。今年輔大醫院也加入網絡,一同守護市民健康。

把握黃金治療3小時

根據新北市衛生局統計,105年9月至106年12月,新北市中風病人到醫院超過3小時的比例從104年80.0%降到67.3%,3個小時內接受靜脈溶栓治療從104年的4.4%到105年成長到6.7%以及106年達7.6%,遠高於健保署104年全國平均值的3.8%。

FAST口訣辨別腦中風

腦中風常會讓人誤以為是身體一時不適,等到癱倒在地,重則死亡,更多的是各種後遺症,對病人及家屬造成重大打擊。新北市衛生局提醒,突然嘴歪眼斜(Face),單側手臂無法舉起(Arm),口齒不清(Speech)等都是疑似中風的症狀,務必立即(Time,合稱FAST)打119。

有中風家族史更要預防

至於預防中風之道,其實是最簡單但也是最容易讓我們忽視的,就是規律的生活、有恆的運動、清淡的飲食、愉悅的心情、不抽菸不過度飲酒等,尤其是有中風家族史的更不能輕忽。







 國教院20年奇幻漂流:因教改而生,行政法人設不成,最後竟與社教作業基金合併


正當外界對教育部的關注,還集中在「拔管」事件折損2名部長的同時,教育部呈報《教育部所屬機構作業基金設置條例》草案,今(31)日經行政院院會通過,國教院從2011年3月,整併國立編譯館等單位掛牌運作,其成立目的原本是為了執行1998年「教改行動方案」,馬政府時代為了讓國教院獨立運作,還準備推動「行政法人化」,如今民進黨執政,教育部卻準備將國教院與社教機構作業基金整併的規劃,國教院在政府體系內的擺盪,如同教改一樣曲折離奇。

國家教育研究院的芻議,早在中研院前院長李遠哲推動教改過程即已種下,1996年12月「中華民國教育改革總諮議報告書」,即建議成立國家級教育研究院,立法院審查1998年度中央政府總預算,附帶決議教育部整合有關單位成立「國家級教育研究院」,1999年修正公布的《國民教育法》,並且賦予國教院訂定國小及國中課綱的任務。

國教院轉型提案在立院反對下鎩羽而歸

2010年《國家教育研究院組織法》三讀通過,教育部規劃國教院整併國立編譯館、國立教育資料館與國民教師研習會,期許國教院達成三大願景,包括教育政策智庫、課程測評研發基地與領導人才培育等。然而,國教院整併上述單位後,仍負擔著教育人員之培訓及研習、學術名詞及工具用書編譯、教師檢定等既有業務,打著研究院之名,卻未發揮智庫功能。

根據《通識在線》雜誌2013年對國教院的評論,「國教院在設計上最大的問題在於隸屬教育部,是教育部的下屬單位。經費預算主要也來自教育部。如此設計,輕則讓國教院成為教育部的研究單位,重則讓國教院成為教育部的傳聲筒或應聲蟲,完全失去一個研究單位的獨立性及主體性。」

為了讓國教院能夠走向獨立運作,馬政府時代曾經規劃國教院轉型「行政法人」,當時評估可以「行政法人化」的機構,還包括體育署國訓中心、國立台灣交響樂團、國立台灣文學館,但最後只有國訓中心成功轉型,國教院轉型的提案在立法院反對下鎩羽而歸。

「國家級教育智庫機構」未來將與科博館等社教機構整併

民進黨重新執政後,國教院的轉型規劃再度急轉彎,根據行政院院會今(31)日通過《教育部所屬機構作業基金設置條例》,國教院未來將與「國立社教機構作業基金」下轄的社教機構,整併為新的作業基金「教育部所屬機構作業基金」,行政院長賴清德在院會中,也期許國家教育研究院,強化「教育智庫」功能。

根據《國立社教機構作業基金收支保管及運用辦法》,未來與國教院整併之社教機構,包括科博館、科工館等博物館機構,其人事行政的編制上,並沒有像兩廳院等行政法人一樣,有獨立的董事會,《教育部所屬機構作業基金設置條例》也不準備推動下轄基金的獨立運作。(推薦閱讀:「航空母艦」列成語典「形容女人身軀龐大」國教院硬拗:紀錄語言使用痕跡)

台灣教改20年,最後失敗收場,當初「教改行動方案」所期許的國家級教育智庫機構,如今竟然將與科博館等社教機構整併,對照文化部長鄭麗君上台後,博物館業務與文創業務大幅擴張,同樣作為國家級文化智庫的「文化策進院」,即將以行政法人的姿態浮上檯面,國教院過去20年在台灣行政體系的奇幻漂流,和台灣的教改命運多舛,這樣的結果也頗讓人唏噓。

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