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 亞美商業發展中心女性座談 分享成功經驗


亞美商業發展中心舉辦的「傑出50之聲」(Voice of Outstanding 50)系列講座二「積極的聯繫:推動我們前進的商業與科技界女性」,日前在曼哈頓舉行,三位科技領域的傑出亞裔女性分享成功經驗,表示主動表達觀點並大膽尋求合作是成功經驗。

華裔女性傅莎(Shay Fu,音譯)表示,進入職場前要明確目標與熱愛,她七歲隨家人移民美國,「80年代最熱門的就是金融和醫學,我選擇了金融,但後來我發現這真的不是我喜歡的,於是大膽轉行去學藝術」,這個轉折後來讓傅莎找到了真正的熱愛,進入軟件設計領域。

傅莎說,亞裔勤奮刻苦,被交代的任務總是能完成得很好,但很多人會因此迷失方向, 不知道自己的熱愛為何,「熱愛非常重要,就算不一定能在最開始就帶來成功,但一定能帶你在工作道路上走長遠」。

尼爾森公司(Nielsen Corporation)副主席卡本特(Mariko Carpenter)表示,2017年全美職場上有44%的女性,但在高級管理層的女性比例只有25%;而整個科技行業的女性比例僅為24%。

面對職場上的性別偏見以及機會不平等,國際商業機器公司(IBM)副主席凱克(Anshu Kak)表示,女性要積極爭取機會,「面對機會不能退縮,而應站出來表達自己的觀點」,她說,在職場上不能等著被人挑選,而是要主動的去選擇並嘗試不同的機會。

凱克說,在科技行業中要取得成功,除了找到興趣所在,更要擴大社交圈,拓展合作資源,她說,「每個人都是一個品牌,就像音樂人做音樂推廣自己一樣,在工作中我們也要努力的開發自己的品牌,將亮點展示出來」,職場上每個人的獨特性非常重要。

作為女性領導者,傅莎表示,不論在職場上位於什麼位置,要擁抱不同的機會,「剛開始的工作或許會和想象不同,但一定要多嘗試,不要拒絕更不要退縮,而要勇敢的去挑戰」。

諮詢公司埃森哲集團(Accenture)副主席阿碧蘇(Sara Abiusi)表示,科技的高速發展已經實現了知識民主化,每個人都可以通過網路自學,「最重要的是主動接觸新資源」,不斷學習不僅可以讓人持續進步,更能開發更多合作資源。

阿碧蘇說,在科技領域中,創新的想法非常重要,但仍要重視團隊合作,「如果每個人只專注於自己的觀點,不能聽取他人意見,那要把想法付諸實踐就非常困難」。







 租金飆成本高 法拉盛家庭小餐館撤出多


法拉盛餐飲業正面臨轉變,兩年前熾手可熱的店鋪,如今變成半年以上無人進駐。商界人士指出,法拉盛市中心出現十多間餐館關門留下的空店,過去簡直無法想像,今年家庭小餐館恐持續大舉撤出 ,店鋪空置率還會續飆升。

2016年法拉盛極少有店鋪空置,但2017年夏季至今,愈來愈多店面閒置半年以上,例如37大道原本的「紅頂山莊大酒樓」、羅斯福大道「瑞蜜可」冷飲店等,王子街原來的「吃香喝辣火鍋」、「越南小館」、「泰國小館」空店超過半年,39大道「66海之味」原址與富頓廣場一號內「烘焙密碼」也已逾一年空鋪。

法拉盛商改區(BID)執行主任余鈿崧指出,空店飆增主因之一是市立停車場紛紛蓋大樓、天景購物中心(SkyView Mall)取消免費三小時停車,還有新交通標誌讓私家車無法通行緬街部分路段,造成其他地區華人到法拉盛購物用餐購物的頻率大減。

租金飆升、最低時薪調高,美食廣場又不斷湧現,也導致小型餐廳成本負擔加重,價格卻難以調高,業者不是關店不做,就是乾脆搬到貝賽、小頸、新鮮草原等地區。余鈿崧說,中價位小餐館都很難經營。

法拉盛華商會總幹事杜彼得指出,法拉盛消費顧客群沒減少,而且捨得一餐花上百元的顧客相當多。關鍵在消費習慣改變。「老店較重視菜的品質,很少投資翻修,服務品質也沒提升,自然會被淘汰。」

他說,相較之下,財力雄厚的中國連鎖餐館花數百萬元裝修、請年輕服務員、花大錢找師傅、租上萬平方呎店鋪,「打造中國一線城市消費水平的餐廳,連設備都從中國運來」。跟著流行走的營銷手法吸引年輕顧客與富二代,小餐廳根本不是競爭對手,只能轉進美食廣場發展。

聯邦中小企業管理署(SBA)經濟發展專員郭曼麗表示,華人餐飲業者本身就有許多常犯錯誤。她表示,首先是資金不足,沒考慮開店前幾個月賺不到錢,人工、食材、高昂店租等費用周轉不了,撐不到賺錢就關門。二是沒做好市場調查,一窩蜂開火鍋店或飲料店,打不贏殺價割喉戰。三是不懂管理,全交給會計師或經理,看不懂財務報表,員工也沒詳細分工,餐館虧了一塌糊塗都不知。她說,「紐約市餐館一年內倒閉率高達50%」,如果沒做好準備就開店,下場必然是關門」。









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